Darf ich mich vorstellen:
Ich bin Bernhard Ressel, 42 Jahre alt, verheiratet und Vater von zwei Kindern – mitten im Leben und mit beiden Beinen fest in der Praxis.
Mein beruflicher Weg hat mich über viele Stationen der Logistik geführt – vom täglichen Handling im Lager bis zur Verantwortung für Prozesse, Menschen und Systeme.
Heute schlägt mein Herz für Strukturen, die funktionieren, und Abläufe, die Sinn ergeben.
Ich glaube daran, dass gute Arbeit nicht laut sein muss – sondern verlässlich, klar und menschlich.
Was mich antreibt, ist die Freude daran, Dinge einfacher, effizienter und verständlicher zu machen – für alle, die mit ihnen arbeiten.
Wer ich bin – aus meiner und der Sicht anderer
Ich bin jemand, der Logistik versteht – nicht nur technisch, sondern als System aus Menschen, Abläufen und Verantwortung.
Ich arbeite mit Struktur, Ruhe und Präzision. Mein Umfeld beschreibt mich als zuverlässig, ausgeglichen und analytisch, jemand, der auch unter Druck ruhig bleibt und klar denkt.
Ich finde Lösungen, wo andere Probleme sehen – mit einem Blick für Details, aber immer im Sinne des Ganzen.
Das spiegelt sich auch in meiner Arbeit wider: Ob Prozessanalyse, Digitalisierung oder Standardisierung – ich denke Abläufe nicht neu, um sie zu verändern, sondern um sie besser, sicherer und nachvollziehbarer zu machen.
Wie ich mich entwickelt habe
Meine Laufbahn bei Fresenius Medical Care ist geprägt von Verantwortung, Vertrauen und stetiger Weiterentwicklung.
Was als operative Aufgabe begann, wurde schnell zur gestaltenden Rolle. Ich habe gelernt, Systeme zu verstehen, zu verknüpfen und zu verbessern – immer mit Blick auf das Ziel: Prozesse, die funktionieren, weil sie Sinn ergeben.
Durch die Übernahme von Aufgaben in Steuerung, Prozessoptimierung und IT-Unterstützung bin ich vom „Mitarbeiter im Ablauf“ zum Gestalter der Abläufe geworden.
Ich habe dabei gelernt, dass wahre Verbesserung nicht aus Perfektion, sondern aus Beobachtung, Analyse und Konsequenz entsteht.
Wie andere mich erleben
Fachlich stark: breites und tiefes Wissen in Logistik, Materialfluss und ERP-Systemen
Analytisch & digital: sehr gute IT-Kenntnisse, Key-User-Kompetenz, lösungsorientierte Kreativität
Zuverlässig & strukturiert: hohe Eigeninitiative, präzises Arbeiten, konsequente Ergebnisorientierung
Teamorientiert & loyal: ruhig, hilfsbereit, kollegial – stellt Teamziele über eigene Interessen
Belastbar & fokussiert: bleibt auch unter Druck kontrolliert, liefert konstant sehr gute Ergebnisse
Wertgeschätzt: respektiert von Kollegen und Vorgesetzten, verlässlich im Miteinander
Werte & Haltung
Ich glaube an klare Verantwortung und ehrliche Kommunikation.
Für mich zählen Verlässlichkeit, Struktur und das Miteinander im Team mehr als Titel oder Formalien.
Ich stehe für die Haltung: „Lieber leise stark als laut schwach.“
Ich bin überzeugt: Gute Führung bedeutet, Orientierung zu geben und Vertrauen zu schaffen.
Gute Prozesse entstehen, wenn man den Menschen zuhört, die sie leben.
Und gute Ergebnisse kommen, wenn man seine Arbeit mit Haltung und Respekt tut.
Kernkompetenzen im Spiegel von Praxis & Zeugnis
| Kompetenzbereich | Beschreibung |
|---|
| Prozessverständnis | Ganzheitliches Denken in Material- und Informationsflüssen |
| Digitalisierung & IT-Kompetenz | Key-User-Erfahrung, DMS-Integration, VBA-Automatisierung |
| Struktur & Effizienz | Klare Priorisierung, präzise Planung, nachhaltige Umsetzung |
| Teamarbeit & Führung | Kollegial, ruhig, verbindlich – schafft Vertrauen im Team |
| Verantwortung & Zuverlässigkeit | Hohe Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein, Stabilität |
Mein persönliches Fazit
Ich bin kein Mensch, der stehen bleibt. Ich hinterfrage, verbessere und entwickle – immer mit Blick auf das, was wirklich zählt:
Abläufe, die funktionieren, Menschen, die mitziehen, und Ergebnisse, die Bestand haben.
Ich habe gelernt, dass Professionalität nicht bedeutet, perfekt zu sein – sondern beständig zu bleiben, wenn es darauf ankommt.
Das ist mein Maßstab – im Beruf, im Team und im Leben.
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