16 Wochen, 35 % schneller
Wie gezielte Prozessarbeit eine Logistikabteilung transformierte Ein Praxisbericht aus der Beratungsarbeit – über Effizienz, Teamarbeit und nachhaltige Veränderung. Projekt-Steckbrief Merkmal Beschreibung Branche: Produktion / Logistik Rolle: Externer Berater (operative Prozessanalyse & strategische Begleitung Zeitraum: 16 Wochen (hybrid & außerhalb der regulären Arbeitszeit) Ziel: Beschleunigung der Logistikprozesse ohne zusätzliches Personal Ergebnis: –35 % Durchlaufzeit, –22 %…