Teil 2 Lean-Materialfluss in der Praxis
Intralogistik & Produktionslogistik als Schlüsselabteilung im Unternehmen Strukturierte Wege, feste Abläufe und reduzierte Verschwendung Nachdem im ersten Beitrag die grundlegende Bedeutung des Materialflusses im Wertstrom betrachtet wurde, geht es nun um die praktische Umsetzung eines stabilen und effizienten Materialflusses. In vielen Unternehmen ist der Materialfluss nicht geplant, sondern gewachsen. Transporte entstehen situativ, Material wird mehrfach…