Teil 2 Bestandsmanagement in der Praxis
Intralogistik & Produktionslogistik als Schlüsselabteilung im Unternehmen Struktur, Genauigkeit und Steuerung als Grundlage stabiler Prozesse Nachdem im ersten Beitrag die Rolle von Beständen als Spiegel der Prozesse betrachtet wurde, geht es nun um die praktische Umsetzung eines stabilen Bestandsmanagements. In vielen Unternehmen sind Bestandsprobleme kein Systemproblem, sondern ein Umsetzungsproblem. Prozesse sind nicht eindeutig definiert, Buchungen…